• Permettre une prise de conscience du rôle et des responsabilités attachés à  la position d’encadrant.
• Appréhender les différentes dimensions du management.
• Découvrir les principes et techniques de base d’animation d’une équipe, tant sur le plan organisationnel que relationnel.
• Etablir son auto – diagnostic afin d’identifier ses axes de développement dans la fonction managériale.

• Les bases du management : une nécessité pour toute organisation
• Les grandes fonctions du manager
• Le manager et le leadership
• La fixation des objectifs
• Comment motiver son équipe
• L’exercice de la délégation
• L’exercice du contrôle
• L’entretien de recadrage
• Les styles de management
• Le comportement du manager

Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques (études de cas)