{"id":2249,"date":"2021-07-12T13:18:46","date_gmt":"2021-07-12T13:18:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.reussir-sa-formation.com\/?page_id=2249"},"modified":"2021-07-13T10:13:51","modified_gmt":"2021-07-13T10:13:51","slug":"gestion-previsionnelle","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.reussir-sa-formation.com\/?page_id=2249","title":{"rendered":"La gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et des effectifs dans la fonction publique de l&rsquo;Etat"},"content":{"rendered":"\n\t<h3>\n\t\t\t\tLa gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et des effectifs dans la fonction publique de l&rsquo;Etat\n\t\t\t<\/h3>\n\t<p><a href=\"http:\/\/www.reussir-sa-formation.com\/?page_id=12\">Formations<\/a>\u00a0\/\u00a0<a href=\"http:\/\/www.reussir-sa-formation.com\/?page_id=21\">Ressources Humaines<\/a> \/ La gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et des effectifs dans la fonction publique de l&rsquo;Etat<\/p>\n\t\t\t<h4>Public<\/h4>\t\t\t\n\t\t\t\tPersonnel d\u2019encadrement des ressources humaines<br \/>\nGestionnaires des ressources humaines\n\t\t\t<h4>Dur\u00e9e<\/h4>\t\t\t\n\t\t\t\t<p>2 jours<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<h4 tabindex=\"0\">Contexte<\/h4>\n\t\t\t<p>La fonction publique doit r\u00e9pondre \u00e0 des enjeux et changements importants\u00a0: la mutation des m\u00e9tiers li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9volution des besoins des usagers et aux nouvelles technologies, le red\u00e9coupage administratif, l\u2019externalisation de certaines activit\u00e9s, la mutualisation accrue des services. La Gestion Pr\u00e9visionnelle des Emplois et des Comp\u00e9tences (GPEC) et ses outils permet de mieux appr\u00e9hender ces transformations. Elle permet d\u2019anticiper l\u2019impact des r\u00e9formes, d\u2019adapter les modes de gestion des ressources humaines, d\u2019enrichir et de valoriser les comp\u00e9tences des agents publics.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<h4 tabindex=\"0\">Objectifs<\/h4>\n\t\t\t<ul>\n<li>Comprendre les objectifs et les enjeux de la GPEC<\/li>\n<li>S&rsquo;approprier le cadre juridique et le vocabulaire de la GPEC<\/li>\n<li>Disposer des m\u00e9thodes et outils n\u00e9cessaires au projet GPEC<\/li>\n<li>Construire une GPEC adapt\u00e9e aux besoins sp\u00e9cifiques de la structure<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<h4 tabindex=\"0\">Programme<\/h4>\n\t\t\t<ul>\n<li>La d\u00e9finition de la GPEC<\/li>\n<li>Les objectifs et les enjeux d\u2019une d\u00e9marche GPEC en lien avec la politique des ressources humaines<\/li>\n<li>Les freins \u00e0 la GPEC dans la fonction publique<\/li>\n<li>Le cadre juridique de la GPEC<\/li>\n<li>Les outils et le vocabulaire de la GPEC\n<ul>\n<li>Le RIME<\/li>\n<li>Le dictionnaire des comp\u00e9tences des m\u00e9tiers de l\u2019Etat et les correspondances comp\u00e9tences\/ m\u00e9tiers<\/li>\n<li>Les fiches de postes agents<\/li>\n<li>L\u2019entretien professionnel<\/li>\n<li>Le Syst\u00e8me d\u2019informations des ressources humaines (SIRH)<\/li>\n<li>Outils de suivi (questionnaires, tableau de board\u2026)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Les phases du projet GPEC adapt\u00e9 \u00e0 la structure\n<ul>\n<li>Recensement des besoins (emplois) et ressources disponibles (effectifs et comp\u00e9tences)<\/li>\n<li>Identification des perspectives d\u2019\u00e9volution (projection des ressources et d\u00e9termination des besoins futurs)<\/li>\n<li>Le diagnostic\u00a0: la mesure des \u00e9carts<\/li>\n<li>Le plan d\u2019action pluriannuel (recrutement, formation, mobilit\u00e9, carri\u00e8re)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>La d\u00e9marche projet\u00a0:\n<ul>\n<li>Les acteurs<\/li>\n<li>Les diff\u00e9rentes phases<\/li>\n<li>Evaluation<\/li>\n<li>Construire une strat\u00e9gie de communication<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<h4 tabindex=\"0\">M\u00e9thodologie<\/h4>\n\t\t\t<p>Alternance d\u2019apports th\u00e9oriques, d\u2019exercices pratiques, \u00e9changes avec les participants<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et des effectifs dans la fonction publique de l&rsquo;Etat Formations\u00a0\/\u00a0Ressources Humaines \/ La gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et des effectifs dans la fonction publique de l&rsquo;Etat Public Personnel d\u2019encadrement des ressources humaines Gestionnaires des ressources humaines Dur\u00e9e 2 jours Contexte La fonction publique doit r\u00e9pondre \u00e0 des enjeux et changements &hellip;<\/p>\n<p class=\"read-more\"> <a class=\"\" href=\"https:\/\/www.reussir-sa-formation.com\/?page_id=2249\"> <span class=\"screen-reader-text\">La gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et des effectifs dans la fonction publique de l&rsquo;Etat<\/span>Lire plus &raquo;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":21,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.reussir-sa-formation.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/2249"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.reussir-sa-formation.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.reussir-sa-formation.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.reussir-sa-formation.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.reussir-sa-formation.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2249"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.reussir-sa-formation.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/2249\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2255,"href":"https:\/\/www.reussir-sa-formation.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/2249\/revisions\/2255"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.reussir-sa-formation.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/21"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.reussir-sa-formation.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2249"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}